В поселке Управленческий благоустраивают дворовую территорию на улице Коптевской, 7. Сделать нужно немало – обновить асфальт во внутриквартальном проезде и на тротуарах, расширить парковочные карманы, установить детскую площадку. После обновления жители смогут ставить на парковке у дома порядка 15 машин. Подрядная организация работает с опережением графика – к середине июня обещают завершить работы.
Инициатива жителей – важное условие для успешной реализации проектов благоустройства. Они участвуют в создании дизайн-проекта, совместно расставляя приоритеты в вопросах преображения своего двора.
— Здесь увидим комфортную городскую среду для жителей. Все для жителей желаем и с ними общаемся. Их пожелания учитываем. Стараемся работать конкретно с населением. Здесь будет полноценный, хороший, удобный двор, — рассказал представитель подрядной организации Сергей Хрипунов.
— Как жители дома дождались реконструкции двора. Наконец то наш двор попал в программу комфортная городская среда, о чем очень радуемся,. Да, трудности есть, если мы жили когда асфальтовое полотно плыло, не было парковки, детской площадки. Месяц потерпеть работ мы в силе, — говорит местный житель Антон Тимошевский.
Напомним, что работы проводят по программе «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Жилье и городская среда». Проекты благоустройства в Самаре реализуются при поддержке губернатора Дмитрия Азарова. В 2022 году в областном центре только по нацпроекту обновили 56 дворов, а в наступившем 2023 году планируют благоустроить ещё 50 пространств во всех районах города.
В областной столице при участии горожан новую жизнь получают не только дворы, но и общественные территории. Так, у самарцев есть возможность определить территории, которые благоустроят уже в следующем году. Проголосовать за любимые общественные пространства можно на платформе 63.gorodsreda.ru по 31 мая. Проекты-победители будут благоустроены в 2024 году.
16+
Фото: Самара-ГИС
Еще больше интересного на главной странице и в наших соцсетях: ВКонтакте, Telegram или Одноклассники.
