За последние полтора года произошли изменения в подходах судов к рассмотрению споров, связанных с увольнениями сотрудника на удаленке. Об этом рассказал старший юрист Алексей Дингин, сообщает РБК.
Некоторые случаи стали результатом работы апелляционных и кассационных судебных инстанций.
Ряд изменений, в частности, был зафиксирован при рассмотрении конфликтных ситуаций с дистанционными работниками:
- Увольнение в результате сокращения
В качестве примера эксперт привел случай сотрудника, работавшего дистанционно в регионе. Его сократили, однако предложили вакансию в Москве. Он не согласился с этим. Кассационный суд с позицией уволенного сотрудника согласился. При сокращении штата работодатель обязан предлагать дистанционному работнику все имеющиеся у него вакантные должности, находящиеся в том числе в месте расположения компании-работодателя.
- Увольнение за прогул
Специалист привел в пример дело дистанционной работницы, которая не вышла на место в офис по требованию работодателя, но при этом продолжила трудовую деятельность удаленно. Работодатель документировал факты неявки и впоследствии уволил ее за прогул. Суд поддержал сотрудницу, указав на то, что работодатель не предоставил достаточно веских доказательств отсутствия подчиненной на рабочем месте, местоположение которого не было однозначно закреплено в ее трудовом договоре. Аргументом в пользу сотрудницы стал также тот факт, что она продолжила выполнять свои обязанности.
- Увольнение за невыход на связь
Дистанционный сотрудник не выходил на связь с работодателем более двух рабочих дней подряд, в результате чего был уволен в соответствии со статьей Трудового кодекса, которая позволяет это сделать. Сотрудник обратился в суд, заявив, что компания не исполнила свою обязанность потребовать письменное объяснение его поведения, перед тем как уволить. Суд встал на сторону сотрудника.
16+
Фото: unsplash.com
Еще больше интересного на главной странице и в наших соцсетях: ВКонтакте, Telegram или Одноклассники
